2019-11
鳳凰不落無(wú)寶之地 金秋競(jìng)聘人才輩出——中山鳳凰源項(xiàng)目公司工程類崗位競(jìng)聘會(huì)圓滿結(jié)束
鳳凰不落無(wú)寶之地 金秋競(jìng)聘人才輩出
——中山鳳凰源項(xiàng)目公司工程類崗位競(jìng)聘會(huì)圓滿結(jié)束
為了鼓勵(lì)鳳凰源項(xiàng)目人才的自我提升，讓有能力的員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮更大作用，在公司形成“干部能上能下,員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，中山鳳凰源項(xiàng)目于2019年10月30日成功舉辦了工程類崗位競(jìng)聘會(huì)。
本次競(jìng)聘大會(huì)評(píng)委由中山鳳凰源項(xiàng)目執(zhí)行董事郭勝偉、集團(tuán)工程運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理、鳳凰源項(xiàng)目工程總監(jiān)劉曉亮、人資行政中心組發(fā)部總監(jiān)譚湘琳、鳳凰源項(xiàng)目人資行政部經(jīng)理陸炳梅組成。競(jìng)聘主要采取演講環(huán)節(jié)、問(wèn)題抽簽、評(píng)委提問(wèn)的形式，由競(jìng)聘者簡(jiǎn)要介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷以及勝任競(jìng)聘職位的條件和優(yōu)勢(shì)，闡述競(jìng)聘崗位的工作思路、完成目標(biāo)的工作措施。評(píng)委分別針對(duì)問(wèn)題抽簽、評(píng)委提問(wèn)等方面主要考察了競(jìng)聘者的綜合管理、業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等要素。
競(jìng)聘者也通過(guò)對(duì)崗位的理解程度、專業(yè)技術(shù)的要領(lǐng)等方面淋漓盡致的展現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能客觀面對(duì)自身的不足，有志于在接下來(lái)的工作中不斷完善。整個(gè)過(guò)程在明確評(píng)價(jià)要點(diǎn)的同時(shí)，給出每個(gè)要點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和分值建議，同時(shí)，使用測(cè)評(píng)工具對(duì)競(jìng)聘人員的性格特點(diǎn)進(jìn)行分析，便于評(píng)委對(duì)競(jìng)聘人員有更全面的認(rèn)知和更公允的評(píng)價(jià)。
競(jìng)聘從制定方案、公布方案、公開(kāi)報(bào)名、資格審查到公開(kāi)競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)再到接下來(lái)的面試、組織考察完全是本著公平、公開(kāi)、公正的原則，按照規(guī)范的程序進(jìn)行著。同時(shí)，此次公開(kāi)競(jìng)聘又如一支沖鋒號(hào)，奏響了鳳凰源項(xiàng)目管理的新局面，在員工中形成正規(guī)、有序的良性競(jìng)爭(zhēng)，大大的提高了員工的工作積極性及責(zé)任感，為廣大員工提供搭建了一個(gè)舞臺(tái)，讓員工有機(jī)會(huì)展示自己的才華、領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正有實(shí)力的骨干員工，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。